Logistics Inbound và Outbound rất quan trọng vì chúng giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru. Chúng cũng có tác động trực tiếp và đáng kể đến doanh số bán hàng, chi phí, lợi nhuận và sự hài lòng của khách hàng.

Dưới đây là một số cách mà logistics đóng vai trò quan trọng đối với các công ty:

• Kiểm soát luồng hàng hóa ra vào doanh nghiệp
• Tối đa hóa doanh thu sản xuất và bán hàng
• Góp phần vào sự hài lòng của khách hàng, danh tiếng thương hiệu và lòng trung thành
• Ảnh hưởng đến lợi nhuận và ROI
• Giúp công ty sử dụng tốt nhất số tiền và thời gian của mình
• Cung cấp lợi thế cạnh tranh khi được thực hiện tốt
• Góp phần quản lý hàng tồn kho và có thể giảm chi phí hàng tồn kho
• Giảm lãng phí nguyên liệu thô, hư hỏng và hàng hóa trả lại
• Hỗ trợ quản lý kho
• Tăng độ chính xác của đơn hàng và tốc độ giao hàng

Lợi ích của Logistics Inbound

Các công ty có thể tận dụng nhiều lợi ích từ logistics inbound, bao gồm các nguồn cung cấp đáng tin cậy hơn và chi phí nguyên liệu thô thấp hơn.

Dưới đây là một số lợi ích khác của logistics inbound hiệu quả:

Chi phí nguyên liệu thô có thể dự đoán được Chất lượng sản phẩm cao hơn Giao hàng đúng hẹn Tỷ lệ sản xuất ổn định Chi phí vận chuyển và nhận hàng thấp hơn Quản lý kho tốt hơn Khả năng phát hiện các vấn đề trong chuỗi cung ứng Nền tảng thành công bán hàng Mối quan hệ nhà cung cấp mạnh mẽ hơn

Lợi ích của Logistics Outbound

Logistics outbound giúp các công ty làm hài lòng khách hàng. Quá trình xác nhận không có gì bị mất, hỏng hoặc lỗi.

Trong số những lợi ích cụ thể của logistics outbound được quản lý tốt là:

• Chi phí nguyên liệu thô có thể dự đoán được
• Chất lượng sản phẩm cao hơn
• Giao hàng nhanh hơn
• Ít hủy đơn hàng hơn
• Giao hàng đúng hạn nhiều hơn
• Giảm thiểu thất bại hoặc sai sót trong giao hàng
• Ít hư hỏng và mất mát trong quá trình vận chuyển
• Chi phí thấp hơn cho công ty của bạn và khách hàng
• Giảm tỷ lệ trả hàng
• Sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng cao hơn
• Danh tiếng công ty mạnh mẽ hơn
• Kế hoạch kinh doanh tốt hơn

Quản lý Logistics Inbound và Outbound bằng Phần mềm

Logistics inbound và outbound giúp bạn đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách cung cấp chất lượng, dịch vụ và kịp thời. Hệ thống phần mềm giúp bạn kiểm soát với các giải pháp quản lý sản xuất, hàng tồn kho và kho.

Với cả phần mềm quản lý logistics inbound và outbound chạy trên nền tảng ERP quản lý các quy trình tài chính cốt lõi, các doanh nghiệp dựa trên sản phẩm có thể nhìn thấy tất cả các khía cạnh của hoạt động và có thể nhanh chóng và dễ dàng chạy các báo cáo cho thấy tác động của các kịch bản khác nhau đối với lợi nhuận, sự hài lòng của khách hàng, v.v.

Cả logistics inbound và outbound đều có thể là một trung tâm chi phí lớn, nhưng điều đó cũng có nghĩa là chúng đại diện cho cơ hội tiết kiệm thời gian và chi phí lớn. Đó là lý do tại sao các công ty nên xem xét kỹ lưỡng các khía cạnh này của hoạt động của họ và xem liệu có cách hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí hơn để thực hiện các bước này hay không. Đây là một phần quan trọng trong việc tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng nói chung và cung cấp trải nghiệm khách hàng vượt trội sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển vượt bậc.

Câu hỏi thường gặp về Logistics Inbound và Outbound

Tiếp tục mở rộng kiến thức của bạn về logistics inbound và outbound khi lĩnh vực này liên tục phát triển. Dưới đây là một số câu hỏi phổ biến nhất.

Inbound logistics và sản xuất là gì?

Trong sản xuất, logistics inbound là cách nguyên liệu thô đi vào nhà máy. Sản xuất cần phải ổn định để đáp ứng các mục tiêu về sản lượng, chi phí và chất lượng.

Nếu có vấn đề về nguồn cung, một công ty có thể phải ngừng sản xuất. Các nhà máy không thể dễ dàng thay đổi máy móc để làm việc với nhiều loại nguyên liệu thô khác nhau, vì vậy an ninh và sự chắc chắn về nguồn cung là rất quan trọng.

Inbound logistics trong chuỗi giá trị là gì?

Chuỗi giá trị bao gồm các hoạt động như vận hành, tiếp thị, bán hàng và dịch vụ. Logistics inbound ảnh hưởng đến phần đầu của chuỗi giá trị bằng cách đưa nguyên liệu vào doanh nghiệp—doanh nghiệp tăng giá trị bằng cách biến nguyên liệu thô thành sản phẩm hữu ích.

Làm thế nào để tính toán inbound logistics?

Có nhiều chỉ số để đo lường hiệu quả của logistics inbound, bao gồm tỷ lệ giao hàng đúng hạn, lỗi, khuyết tật và giao hàng đúng hạn đối với các lô hàng.

Một số phép tính cần xem xét là:

• Chi phí vận chuyển cho một pound nguyên liệu thô
• Chi phí vận chuyển chiếm bao nhiêu phần trong tổng chi phí sản xuất
• Thời gian và chi phí để nhận hàng nhập khẩu
• Số lần nhân viên xử lý hàng hóa

Outbound logistics trong chuỗi giá trị và phân tích chuỗi giá trị là gì?

Trong mô hình chuỗi giá trị, outbound logistics diễn ra sau sản xuất. Logistics đưa sản phẩm đến tay khách hàng.

Phân tích chuỗi giá trị xem xét các hoạt động của một công ty. Phân tích xem nơi nào công ty có thể đạt được lợi thế cạnh tranh, chẳng hạn như chi phí thấp hơn hoặc sản phẩm hấp dẫn hơn. Mục tiêu là tạo ra nhiều giá trị hơn mà không tăng chi phí.

Dịch vụ logistics outbound là gì?

Dịch vụ logistics outbound xử lý việc giao hàng của công ty cho khách hàng. Thực hiện tốt việc này có thể tốn kém và phức tạp. Một số công ty sử dụng các nhà cung cấp bên ngoài, được gọi là 3PL. Các dịch vụ logistics thường xử lý các công việc kho bãi, chẳng hạn như:

• Nhận sản phẩm
• Lưu trữ hàng hóa
• Đóng gói đơn hàng Vận chuyển hàng hóa cho các đơn hàng lớn và các mặt hàng lớn trên xe tải, tàu hỏa và tàu thủy
• Vận chuyển chuyển phát nhanh cho các gói hàng và lô hàng nhỏ di chuyển nhanh chóng đến từng địa chỉ